更新时间:2024-01-09
N0002382
| 34岁| 大专| 10年以上工作经验 |身高168CM |已婚 |其他类
现居住:赤壁
户籍:湖北赤壁
品牌战略
品牌传播
品牌运营
市场营销
团队管理
求职意向
期望职位:市场经理,媒介推广,企业规划,运营总监,设计总监
期望行业:互联网/电子商务,家具/家电/工艺品,广告/市场推广,酒店/旅游,其他行业
期望薪资:5千~1万/月|想在其它工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
11****294
we****81
199****1191
获取联系方式
自我描述
多年品牌运营管理与包装推广工作经验,定位理论和德鲁克管理学的学习与践行者。信奉策略+美学+流量的闭环运营观点。有0-1的全案经验,注重全盘面到单点落地方式的思考,落地能力强,有流量闭环思维。我能做的包括制定公司品牌定位与运营管理策略,品牌视觉形象及品牌美誉度的整体性包装塑造及落地实施,品牌传播的路径整合及合理的落地实施,活动的策划与实施,线上销售路径与模式整合,团队搭建及供应商拓展。
教育经历
2008-0 至 2011-0
[3年]
大专|江西城市职业学院|视觉传达
工作经历(TA工作了13年9个月,共做了5份工作)
2011-5 至 2012-8
[1年3个月]
平面设计|南昌莱格品牌设计机构
工作职责:1.完成对接客户的平面设计相关工作。 如:logo标志、广告画面,包装,折页,画册等常规平面设计。 2.客户系统化VIS设计。 主要工作成果:完成2套上市企业的VIS,被客户采纳。
2012-8 至 2016-9
[4年1个月]
设计主管|浙江大风范家具股份有限公司
工作职责:公司正在从传统工厂销售型企业转换为品牌营销型企业,定位理论贯彻其中。本人有幸参与其中,定位理论的引导也让自己从一个普通平面设计师开始往品牌设计师方向的转型,工作不再局限于纯粹的平面视觉化设计,更注重自我管理及全局观的培养与提升,在工作方面思考自己所负责的工作版块怎样才能更好的帮助品牌的良性发展,建立有效的工作方式并运用。具体工作内容涵盖帮助公司各地经销商建立在各自区域有效的传播推广布局;负责公司对内对外的常规广告设计并保证广告画面的完美落地;开发有效的并且符合品牌气质的品牌物料并负责制作落地;参与品牌相关线上线下活动及展会的策划与执行,产品摄影的脚本策划;负责制定品牌的网络推广计划;对外合适供应商的筛选及沟通对接,客户关系的维护,对内独立与各部门同事及领导沟通相关工作事宜。
2016-10 至 2018-12
[2年2个月]
产品/品牌经理|本地某企业
工作职责:主要负责工作内容: 1、全面负责品牌形象包装、传播、公关版块内容; 2、负责客户定制产品及公司通路产品项目的开发规划; 3、参与大客户拓展; 4、主导及赋能线下店铺的品牌vi体系导入及营销帮助工作; 5、店铺营销物料开发,销售话术开发,培训内容持续性输出; 6、参与自营APP商城的搭建及模式策划,并对商城使用逻辑的合理性及视觉部分负责; 7、媒介的合作; 8、相关供应商体系的拓展与维系;
2019-1 至 2020-5
[1年4个月]
市场经理|广东安尼泰科信息技术有限公司
工作职责:主要工作内容: 1、负责公司品牌策略的规划与实施; 2、公司品牌市场推广,媒介资源整合; 3、参与公司产品开发,参与市场调研及第三方项目组讨论; 4、负责公司新品上市企划宣传推广工作; 5、负责公司企业文化的建设; 6、负责公司品牌形象的管控和建立; 7、负责新零售模式的探索与搭建,打造流量闭环; 8、负责新媒体渠道搭建与落地执行; 9、负责品牌背书与口碑的持续性塑造; 10、团队搭建与管理。 主要工作成果:1、梳理公司品牌现阶段情况并提案改善意见,从品牌发展策略、销售模式、推广方式等方面进行提案,得到高层认可并开始执行;2、主导公司企业文化的建设,梳理企业文化建设所需内容并落地与宣导;3、部门搭建与整合,整合后部门负责线上销售与品牌整体包装传播2个版块;4、探索新零售模式,搭建自营平台及线上销售平台矩阵,制定营运策略,为企业开辟新渠道的同时为线下赋能;5、创建完成流量管道与流量池的闭环化铺设及日常运营。
2019-5 至今
[4年11个月]
品牌运营经理|广东思科通用电力科技有限公司
工作职责:公司是一家专注电力设备生产、销售企业。 主要工作内容: 1、负责公司品牌部门搭建及运营管理; 2、梳理公司企业战略及品牌策略,组织实施落地; 3、协助老板参与营销版块相关工作。 主要工作成果: 1、根据创始人初心和目标,梳理完成企业5年期-10年期战略的总体规划,形成讲解文件和分解任务; 2、品牌团队初-中期规划10人,完成5人制的组建,完成岗位职责、考核、计划、总结、培训等工作,日常运作2个品牌,人员能力匹配初期需求; 3、完成所负责的品牌版块3年期的规划任务,并形成可操作能落地的细分任务,并合理提出政策支持和预算需求; 4、品牌运营具体工作: a、企业价值塑造, b、商业模式, c、品牌视觉(Vis 体系), d、营销物料(画册、折页、办公物料等), e、推广传播(视频矩阵、搜索端运营、各大内容平台搭建和运营、抖音矩阵搭建和运营、官网、公众号、微博等), f、商学院(组织架构、内容线规划、文件形成、培训开展), g、企业文化。 5、营销版块具体工作: a、招商政策, b、销售政策(价格、提成、其他), c、业务体系(薪酬、考核、晋升、权益)
培训经历
2013-5 至今
[10年11个月]
特劳特定位、德鲁克管理学|火种定位
培训内容:从2013年开始接触德鲁克管理学及定位理论,从最开始的企业内部战略顾问教学到自我的学习,参加火种定位大会,以及各类线上线下的相关学习课程和论坛。
2020-6 至 2020-7
[1个月]
明德IGS上市辅导体系|明德蓝鹰
培训内容:3天2夜的《上市辅导体系-资本之行》课程及后期线上学习
2020-8 至 2020-9
[1个月]
顶层模式设计班|成都方舟
培训内容:3天2夜,新商业顶层设计方案班。理解商业运作逻辑,商业画布顶层设计构架。理解资本、用户、代理商3方各自的关注焦点。
2019-6 至今
[4年10个月]
长松组织系统|长松
培训内容:1、组织机构图 2、工作分析表 3、薪酬管理系统 4、绩效管理系统 5、招聘管理系统 6、生涯规划系统 7、培训管理系统 8、阿米巴盈利系统
获得证书
2016-2优秀员工