工作职责：PMC经理 1.完成各项部门KPI指标。完善各项管理流程,使所辖部门各项工作更加程序化,合理化。 2.推行各项合理的管理流程. 3.积极推动呆滞物料的处理,节约生产成本。 4.组织协调公司各部,降低库存,提高存货周转力。 注塑经理： 1.全面负责注塑部的生产运作安排,组织和管理工作,主持本部门的日常事务. 2.根据公司的品质方针各年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施. 3.完善注塑部的组织结构各人员编制,合理配置人员. 4.定期培训及考核各岗位的人员,奖励优秀员工,激励全体人员工作积极性. 5.制订机器设备,模具,夹具...等的使用/维护/保养及管理制度并组织/落实/执行 6.制订注塑部员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前培训(包括技能/品质/安全/管理/制度...) 注塑计划主管： 1.评审PMC下达生产订单与注塑部产能(包括机器/模具产能.)相结合,与 PPC&PMC&PUR协调并确定塑胶部的生产计划安排。 2.与品质&工程部&采购部&PMC共同协调处理生产过程中出现的相关问题. 3.规范注塑部各项工作流程,使之标准化.流程化.

工作职责：1，客户订单管理，合理计划来料及安排组织生产与准时交货。 2，负责生产物料计划及货仓整体运作 3,合理控制物料,节约成本. 4, 完善各项运作流程,带领公司走向流程化的标准管理模式. 5，处理客户的交期与投诉。

工作职责：1，全面负责公司从业务端--生产计划--物料计划--仓储--销售发货整个供应用链。 2， 完善各项工作流程,带领公司走向流程化的标准管理模式. 减少资源浪费，提升工作效率. 3， 与客户沟通交期的变化与调整. 4，合理计划来料及安排组织生产与准时交货，提高库存周转率降低库存. 5, 组织联络各部门及时处理消化呆滞物料，节约成本. 6，全面负责对重点客户网易.严选 .春风 BNL摩能国际的业务对接:货期排产,计划来料生产,质检预约,发货入库.等

工作职责：1.公司三体系(ISO9001:2005质量管理体系,ISO14001:2015环境管理体系,ISO45001:2018职业 安全管理体系)的维护与稽查. 2. 定期组织检查体系运行的有效性，报告体系的运行情况. 3. 搭建及完善K3,星空云ERP系统管理流程. 4. 维护K3.星空云ERP系统基础数据. 5. 指导及培训生产车间熟悉并使用ERP数据管理系统.